वीकेई ट्रांसफार्मर ने हाल ही में हमारे सीओओ श्री किम के नेतृत्व में एक विशेष साझा सत्र आयोजित किया है, जो अभी कोरिया की अध्ययन यात्रा से लौटे हैं।
सत्र का मूल तीन दृश्यों पर केंद्रित है जिन्होंने उन पर गहरी छाप छोड़ी है। इन उदाहरणों के माध्यम से, वह विनिर्माण दर्शन को स्पष्ट रूप से समझाते हैं जो प्रौद्योगिकी से परे है।
दृश्य 1: विकास की दीवार
श्री किम बताते हैं कि कैसे एक कोरियाई कारखाने के सम्मेलन कक्ष में सबसे खास विशेषता एक प्रदर्शन चार्ट नहीं है, बल्कि एक गुणवत्ता संस्कृति दीवार है। यह दीवार पिछले पांच वर्षों में फ्रंटलाइन कर्मचारियों द्वारा प्रस्तावित सुधार सुझावों को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करती है, जिसमें टूल प्लेसमेंट को अनुकूलित करने से लेकर परिचालन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने तक शामिल हैं। इनमें से हजारों छोटे-छोटे सुधारों के परिणामस्वरूप संपूर्ण विनिर्माण प्रणाली में लगातार सुधार हो रहा है।
यह मामला हमारी टीम के अनुरूप है, क्योंकि यह निरंतर सुधार के हमारे साझा मूल्य से मेल खाता है। यह तुरंत इस बारे में एक जीवंत चर्चा शुरू कर देता है कि हम अपने दैनिक कार्यों में ऐसे मामूली लेकिन महत्वपूर्ण सुधार के अवसरों को बेहतर ढंग से कैसे पहचान सकते हैं।
दृश्य 2: 25 साल पुराना ट्रांसफार्मर और उसका जीवन रिकॉर्ड
"जो चीज़ मुझे सबसे अधिक प्रभावित करती है," श्री किम अपनी आवाज़ में सम्मान के साथ कहते हैं, "एक ट्रांसफार्मर है जो अपने पूर्ण और अच्छी तरह से संरक्षित जीवनचक्र संग्रह के साथ, पच्चीस वर्षों से काम कर रहा है।" फ़ैक्टरी डेटा से लेकर प्रत्येक रखरखाव लॉग तक, यह महत्वपूर्ण संग्रह आजीवन उत्पाद जिम्मेदारी के प्रति निर्माता की प्रतिबद्धता के प्रमाण के रूप में खड़ा है।
यह उदाहरण हमें याद दिलाता है कि हम जो निर्माण करते हैं वह सिर्फ ट्रांसफार्मर नहीं है, बल्कि दशकों तक हमारे ग्राहकों की बिजली प्रणालियों की सुरक्षा का वादा है। जिम्मेदारी की यह भावना, जो महज व्यावसायिक अनुबंधों से आगे जाती है, वास्तव में दीर्घकालिक दर्शन है जिसे वीकेई को कायम रखने की जरूरत है।
दृश्य 3: हर कोई समस्या समाधानकर्ता है
श्री किम एक ज्वलंत उदाहरण साझा करते हैं: उत्पादन लाइन के श्रमिकों से लेकर गुणवत्ता निरीक्षकों तक, प्रत्येक कर्मचारी को समस्या समाधानकर्ता माना जाता है। टूल प्लेसमेंट के बारे में एक सरल सुझाव पर एक सप्ताह के भीतर प्रतिक्रिया दी जा सकती है और उसे लागू किया जा सकता है। इस त्वरित प्रतिक्रिया तंत्र ने निरंतर सुधार को एक नारे से सभी के लिए एक जागरूक कार्रवाई में बदल दिया है।
यह मामला वीकेई द्वारा प्रतिपादित प्रबंधन दर्शन के साथ दृढ़ता से मेल खाता है। हमारा मानना है कि खुले फीडबैक चैनल और कुशल प्रतिक्रिया तंत्र स्थापित करके, हम इस "हर कोई समस्या समाधानकर्ता है" अवधारणा को दैनिक अभ्यास में अनुवाद कर सकते हैं।
श्री किम ने निष्कर्ष निकाला: "हम नकल करने के लिए तकनीकी चित्र वापस नहीं लाते हैं, बल्कि कुछ अधिक मूल्यवान - एक नई मानसिकता लाते हैं। महान विनिर्माण उन्नत प्रौद्योगिकी के साथ शुरू होता है, लेकिन जो चीज इसे बनाए रखती है वह प्रौद्योगिकी के पीछे की संस्कृति है।"
यह कथन विनिर्माण के आवश्यक सत्य को दर्शाता है। विनिर्माण से गुणवत्तापूर्ण विनिर्माण की ओर वीकेई का परिवर्तन प्रत्येक सदस्य के विस्तार के प्रति समर्पण, मानकों के पालन और निरंतर सुधार के जुनून पर आधारित है।